Description
Description
Cette formation est la suite des formations "Contrôle de gestion - Fondamentaux" et "Contrôle de gestion - Atelier pratique" , qui vous permettrons d'acquérir les compétences de base du contrôle de gestion d'une part, et de rentrer dans les détails de la gestion des coûts d'autre part.
Cette formation permet aux participants de maîtriser les techniques de gestion budgétaire, en apprenant à établir, suivre et ajuster les budgets au sein de l’organisation. À travers des exercices pratiques, elle aborde les processus d'analyse des écarts budgétaires et de prise de décision stratégique. Les apprenants acquerront les compétences nécessaires pour évaluer les performances financières, identifier les dérives et proposer des solutions adaptées aux enjeux spécifiques de l’organisation.
Objectifs
Au terme de la formation, le participant sera capable de :
Maîtriser les concepts clés du contrôle budgétaire pour comprendre les enjeux financiers et la structure des budgets.
Appliquer les méthodes de construction budgétaire et les indicateurs de mesure des écarts financiers.
Utiliser des outils pour créer, suivre et ajuster les budgets et réaliser des prévisions financières.
Analyser les écarts budgétaires pour identifier les causes et proposer des actions correctives.
Évaluer la performance budgétaire à l’aide d’indicateurs financiers et stratégiques pour soutenir la prise de décision.
Proposer des solutions d'optimisation adaptées aux contraintes et objectifs organisationnels.
Programme
Préambule
Du contrôle de gestion au contrôle budgétaire
Quelle est l'utilité du contrôle budgétaire
PARTIE 1 : La gestion budgétaire
le pilotage par les budgets
l'analyse de l'écart sur résultat
l'analyse des écarts sur coûts de production
les autres écarts et coûts préétablis
interprétation des écarts
PARTIE 2 : Les Budgets
le budget des ventes
les budgets de production
les budgets d'approvisionnements
le budget général
le budget de trésorerie
les documents de synthèse prévisionnelle
la dynamisation des budgets
le BBZ
PARTIE 3 : Piloter la performance
Stratégie & Management de la performance
Les tableaux de bord : Outils de gestion et de pilotage de la performance
Les tableaux de bord stratégiques
Les tableaux de bord opérationnels
Public cible
Responsables financiers et comptables
Contrôleurs de gestion
Responsables de départements ou de projets
Directeurs financiers et managers stratégiques
Auditeurs internes et externes
Responsables RH et chefs de service
Conditions
Support de cours
Pour des raisons de respect de l'environnement veuillez noter qu'aucun support papier ne vous sera fourni lors de votre formation. Votre support de cours peut être téléchargé gratuitement avant le début du cours via notre portail client (télécharger ici le guide du portail client). Vous pourrez ainsi le consulter sur l’écran de votre appareil mobile ou l'imprimer en cas de besoin. Si votre inscription a été effectuée par un responsable formation de votre entreprise veuillez le contacter pour qu'il puisse vous y donner accès ou vous l'envoyer.
Lieu
L-1615 Luxembourg
Luxembourg
Sessions et horaires
-
mar. 30.09.2025
09:00 à 17:00
7H
Contrôle de gestion - contrôle budgétaire
Chambre de Commerce Luxembourg
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jeu. 02.10.2025
09:00 à 17:00
7H
Contrôle de gestion - contrôle budgétaire
Chambre de Commerce Luxembourg
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mar. 07.10.2025
09:00 à 17:00
7H
Contrôle de gestion - contrôle budgétaire
Chambre de Commerce Luxembourg
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mer. 15.10.2025
09:00 à 17:00
7H
Contrôle de gestion - contrôle budgétaire
Chambre de Commerce Luxembourg
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