Le management stratégique

Cette formation est un module du cycle « Leadership et Management stratégique » organisé en partenariat avec ICN Business School qui représente la suite de la formation d'initiation en « Leadership et management de proximité ». Il s'adresse à des dirigeants dont le niveau de responsabilité nécessite des prises de décision qui affectent la politique de l'entreprise en termes de stratégie et de développement.

Au terme de la formation, le participant sera capable de :  

• Comprendre la notion de stratégie d'entreprise et ses particularités

• Connaître les principaux concepts et outils de l’analyse stratégique.

• Savoir mener une analyse stratégique et être capable de formuler une stratégie : outils et recommandations de choix stratégiques.

Cet enseignement de management stratégique porte sur la capacité à réaliser le diagnostic stratégique d’une organisation et envisager la mise en œuvre de préconisations. Il se structure autour de quatre parties :

• L’analyse de l’environnement concurrentiel. Partir des outils traditionnels de l’analyse stratégiques

• L’appréciation de la position concurrentielle de l’entreprise et l’identification des caractéristiques de son business model.

• Les principales manœuvres stratégiques envisageables.

• Les outils de mise en œuvre dans le cadre d’une politique générale.

Modalités pédagogiques : 

La méthode alterne des phases pratiques des participants, apports de l’animateur et appropriation par la mise en œuvre (exercices pratiques, retour critique, correction) ce qui permet une appropriation progressive des outils et des connaissances par la transposition à la situation d’un cas réel ou d’un projet.

Dirigeants d'entreprises et chefs de service souhaitant renforcer la dynamique de leurs équipes.